Biznes konsalting

Biziň kompaniýamyz, strategiki meýilnamalaryň işlenip taýýarlanmagy we durmuşa geçirilmegi arkaly kärhanalaryň bäsdeşlik artykmaçlyklaryny pugtalandyrmaga we netijeliligini ýokarlandyrmaga gönükdirilen ýokary hünärli biznes konsalting hyzmatlaryny hödürleýär

Biznes konsalting

Hyzmatyň düzümine girýänler

            

Biz üýtgeşmeleri dolandyryş pudagynda çuňňur bilimlere eýe bolup, guramalaryň dinamiki bazar şertlerine we täze kynçylyklara sazlaşykly we netijeli uýgunlaşmagyny üpjün edýäris. Şeýle hem, biz operasion öndürijiligi ýokarlandyrmaga we uzak möhletli, durnukly üstünliklere ýetmäge kömek edýän täzelikçi çözgütler bilen biznes proseslerini maksatly optimizasiýa edýäris

Guramaçylyk gurluşynyň döredilmeg

Kompaniýanyň öndürijiligini ýokarlandyrmak we rollary aýdyň paýlamak üçin netijeli dolandyryş iýerarhiýasynyň döredilmegi
01

Biznes prosesleriniň optimizasiýasy

Netijeliligi ýokarlandyrmak we çykdajylary azaltmak üçin iş prosesleriniň ýönekeýleşdirilmegi we awtomatlaşdyrylmagy
02

KPI ulgamlarynyň we işgärleriň höweslendirmesiniň ornaşdyrylmagy

Işgärleriň öndürijiligini ýokarlandyrmak üçin netijelilik görkezijileriniň we höweslendiriş serişdeleriniň işlenip taýýarlanmagy
03

Üýtgeşmeleri dolandyryş

Kompaniýanyň täze proseslere ýa-da strategiýalara iň az töwekgelçilik bilen geçişiniň koordinasiýasy
04

Operasion netijeliligiň gowulandyrylmagy

Resurslary we prosesleri optimizasiýa etmek arkaly içki operasiýalaryň öndürijiligini ýokarlandyrmak
05

Logistika, üpjünçilik, önümçilik prosesleri

Üznüksiz üpjünçiligi, ammar hasabyny we netijeli önümçiligi guramak
06

Üpjünçilik zynjyrlarynyň optimizasiýasy

Logistikany we üpjün edijiler bilen gatnaşygy gowulandyrmak arkaly çykdajylary azaltmak we eltip bermegi çaltlaşdyrmak
07

Amal etaplary

Häzirki ýagdaýyň derňewi

Maglumat ýygnamak - interwýular we resminamalar arkaly maliýe hasabatlaryny, kompaniýanyň gurluşyny we proseslerini öwrenmek

Meseleleriň anyklanylmagy - SWOT analiz ýa-da beýleki usullar arkaly pes netijelilik ýa-da resurs ýetmezçiligi ýaly gowşak ýerleriň kesgitlenilmegi

01

Strategiýanyň işlenip taýýarlanmagy

Maksatlaryň goýulmagy - anyk we ölçelip bolýan maksatlaryň kesgitlenilmegi

Hereket meýilnamasynyň döredilmegi - resurslar we möhletler hasaba alnyp, täze tehnologiýalary ýa-da prosesleri ornaşdyrmagy öz içine alýan ädimme-ädim meýilnamanyň ýasalmagy

02

Çözgütleriň ornaşdyrylmagy

Işgärleriň okuwy - işgärleri täze iş usullaryna uýgunlaşdyrmak üçin treningler geçirmek

Üýtgeşmeleriň synagy - teklip edilýän çözgütleriň netijeliliginiň barlanmagy

03

Netijeleriň baha berilmegi

Görkezijileriň yzarlanmagy - satuwyň ýokarlanmagy ýa-da çykdajylaryň azalmagy ýaly KPI-leriň yzarlaýyş, üstünligi baha bermek üçin

Meýilnamanyň düzedilişi - alnan maglumatlar we seslenmeler esasynda strategiýada üýtgeşmeler girizmek

04

Köplenç soralýan soraglar

01

Biznes konsalting işgärleriň kompaniýadaky üýtgeşmelere uýgunlaşmagyna nädip kömek edýär?

plus icon

Üýtgeşmeleri dolandyryş boýunça konsultanlar, işgärleriň üýtgeşmeleriň (mysal üçin, täze CRM-iň ornaşdyrylmagy) manysyny düşünmegi üçin aragatnaşyk we okuw strategiýalaryny işläp taýýarlaýarlar.

02

Üýtgeşmeleri dolandyryşyň üstünligini nädip ölçemeli?

plus icon

Üstünlik, işgärleriň üýtgeşmeleri kabul ediş derejesi (soraglar), meseläniň ýerine ýetiriliş wagtynyň azalmagy we öndürijiligiň ýokarlanmagy ýaly KPI-ler arkaly ölçelýär.

03

Kompaniýadaky haýsy prosesleriň optimizasiýa edilmeli bolandygyny nädip anyklamaly?

plus icon

Maglumatlaryň derňewi we işgärler bilen geçirilen interwýular, gowulandyryş üçin ileri tutulýan ugurlary anyklamaga kömek edýär.

04

Prosesleri optimizasiýa etmek üçin programma üpjünçiligini üýtgetmek zerurmy?

plus icon

Hemme wagt däl. Konsultanlar ilki bilen bar bolan ulgamlary (mysal üçin, ERP ýa-da CRM) derňeýärler we sazlama ýa-da integrasiýa arkaly optimizasiýa teklip edýärler.

05

Strategiki meýilnamany näçe wagt gözden geçirmeli?

plus icon

Strategiki meýilnamany her ýyl ýa-da möhüm üýtgeşmelerde (mysal üçin, täze bäsdeş ýa-da ykdysady pese gaçma) gözden geçirmek maslahat berilýär.

06

Konsalting kiçi biznesiň strategiki meýilnamalaşdyryşyna kömek edip bilermi?

plus icon

Konsalting kiçi biznesiň nişasyny anyklamaga, býudjeti optimizasiýa etmäge we ösüş meýilnamasyny işläp taýýarlamaga kömek edýär, mysal üçin, girdeni 20% ýokarlandyrmak üçin onlaýn satuwyň başlanylmasy.

Müşderi synlary

partner logo

Şu hat bilen “Seda” hojalyk jemgyýeti, 2022-nji ýylyň iýun aýyndan bäri “Arassa Nusga” hojalyk jemgyýeti bilen hyzmatdaşlyk edýändigini habar berýär. “Arassa Nusga” guramaçylyk diagnostikasy we işgärleriň hünär derejesini ýokarlandyrmak boýunça tälim-konsalting çärelerini üstünlikli ýerine ýetirýär.

Hyzmatdaşlyk döwründe “Arassa Nusga” maslahatçylar topary ýokary hünärçilik derejesini, döredijilikli we innowasion çemeleşmesini görkezdi hem-de bellenilen wezipeleriň ýerine ýetirilmeginde netijeli işledi.

“Seda” kompaniýasynyň müşderiler bilen gatnaşyklarda hyzmatdaşlyga we özara düşünişmäge esaslanýan iş ýörelgesi netijesinde, “Arassa Nusga” konsalting hyzmatlary bazarynda öz ygtybarly ornuny eýeleýändigini nygtaýar.

Biz “Arassa Nusga” kompaniýasyna hödürleýän ýokary hilli hyzmatlary üçin minnetdarlyk bildirýäris we ýokarda agzalanlara esaslanyp, “Arassa Nusga” kompaniýasyny ygtybarly we çeýe hyzmatdaş hökmünde maslahat berýäris.

B.A. Uraýew, «Seda» HJ direktory