Ваш надежный корпоративный консультант
Полный комплекс профессиональных услуг:
Внедрение ISO стандартов на предприятиях:
- увеличить прибыль компании;
- вывести организацию на новый уровень;
- развить международные связи;
- участвовать в государственных и частных тендерах;
- повысить репутацию предприятия в глазах потребителей и конкурентов;
- поднять эффективность управленческой системы;
- сократить и оптимизировать потери компании в случае низкокачественного или бракованного товара;
- увеличить инвестиционную привлекательность предприятия.
ISO 50001.Система энергетического менеджмента
Стандарт ISO 50001, создан для управления энергосистемами и определяет требования для установки, внедрения, сопровождения и улучшения системы энергоменеджмента, цель которой — позволить организации следовать системному подходу в достижении последовательного улучшения энергосистемы, включая энергоэффективность, энергобезопасность и энергопотребление
Подходит: организациям, которые занимаются в энергетической сфере и промышленности.
ISO 22000.Система менеджмента безопасности пищевых продуктов
Поддерживает эффективную систему управления безопасностью пищевых продуктов, чтобы продемонстрировать способность контролировать риски безопасности пищевых продуктов в пищевой цепочке. Включает в себя интерактивное общение, управление системой, предварительные программы и принципы HACCP.
Подходит: организациям в которых присутствует любая связь с пищевыми продуктами (производство, хранение или перевозка пищевых продуктов)
ISO 9001.Система менеджмента качества
Поддерживает эффективное управление бизнесом, помогает удовлетворить требования клиентов и постоянно улучшать качество продукции/услуг.
Подходит: любой организации, которая хочет повысить уровень удовлетворенности клиентов и мотивацию персонала.
ISO 14001.Система экологического менеджмента
Система менеджмента, которая позволяет организациям выполнять свои обязательства по охране окружающей среды и сообщать клиентам, что достигаются настоящие экологические улучшения.
Подходит: для производственных предприятий.
ISO 45001.Система менеджмента охраны здоровья и безопасности труда
Документирует минимальные требования к системе управления охраной труда и техникой безопасности, помогая Вам достичь нулевого уровня несчастных случаев. Эти стандарты помогают организациям контролировать свои опасности и риски, улучшая при этом свою репутацию.
Подходит: любой организации, которая хочет контролировать свои опасности и риски, улучшая при этом свою репутацию.
Маркетинговые исследования:
Суть маркетингового исследования заключается в анализе собранной информации и разработке способов снижения бизнес-рисков и проблем, о которых Вы, возможно, даже и не подозревали, во избежание возможных убытков компании. Для проведения маркетингового исследования компанией "Arassa Nusga" могут быть привлечены сотрудники отдела продаж (около 100 полевых сотрудников по всему Туркменистану), а также могут быть собраны цифровые данные по текущей ситуации на рынке.
• Исследование клиентов и сегментация
• Исследование продуктов, предложений и цен
• Исследование рынка и возможностей
• Исследование бренда и коммуникаций
1. Исследование внешнего облика бренда (логотип, фирменный стиль, дизайн всех носителей стиля)
2. Анализ названия бренда (фоносемантический анализа имени бренда)
3. Исследование восприятия бренда аудиторией (позиционирования, имиджа)
• Исследование конкурентов
Автоматизация:
Автоматизация процессов с использованием технических средств и математических методов для освобождения человека от трудоемких операций: это может быть автоматизация учёта и управления с использовании ERP систем, внедрение программ для улучшения работы с клиентами, оптимизация внутренней работы и взаимосвязи между различными службами, управление продажами, систематизация информации о клиентах;
• Диагностика работы компании, разработка KPI и методов их отслеживания:
"Arassa Nusga" имеет большой опыт по внедрению KPI, а также опыт в работе с инструментами для аналитики больших данных. Исследования показывают, что оплата по KPI (ключевые показатели эффективности) гарантированно повышает прибыль и производительность компании. Выгоды от KPI для владельцев компании:
- Сотрудники зарабатывают деньги, а не просто получают их;
- Сотрудники делают то, что нужно, а не то, что им удобно;
- Рост прозрачности и управляемости бизнеса;
- Рост производительности труда и прибыли.
• Автоматизация Dashboard и инструментов аналитики экономических показателей организации:
Автоматизированные дашборды экономят сотрудникам время для решения более важных задач, чем заполнение таблиц. Если хотите, чтобы сделки не срывались и отдел продаж работал в полную силу, не игнорируйте автоматизацию — настройте дашборды. Что вы получите:
- Корректность данных
- Экономия времени
- Прозрачность данных
• Внедрение новой или доработка имеющейся системы учета:
Управление продажами:
Все преуспевающие в торговле компании превосходно выполняют одно - управляют продажами, и то, насколько эффективно будет построено это управление, самым прямым образом влияет на на их успех. Очень важно понимать, что работа любой организации зависит от множества составлюящих, которые постоянно находятся в движении и состоянии активности. Мы консультируем по управлению B2B и B2C продаж и готовы поделиться огромным опытом на рынке розничной торговли.
Стратегия продаж:
- Анализ компании, команды, рынка и конкурентов.
- Продукт. Определение уникальности основных продуктов, которые продает компания.
- Клиент и партнер. Определение портретов Клиента и Партнера.
- Модель продаж. Определение всех актуальных каналов продаж и детализация их этапов.
Стандарты продаж:
- Процессы Продаж. Стандарты проведения продаж в рамках команды отдела продаж.
- Продукт. Определение уникальности основных продуктов, которые продает компания.
- Маркетинг-Продажи. Стандарты взаимодействия отдела маркетинга и отдела продаж.
- Сервис. Стандарты сопровождения существующих клиентов.
Команда продаж:
- Структура продаж. Распределение ролей, должностей.
- Планирование работы отдела продаж.
- Контроль. Стандарт контроля работы отдела продаж.
- Мотивация и система вознаграждения.
- Sales Book. Инструкция к каждому этапу продаж.
- Рекрутинг. Поиск и подбор участников команды.
- Обучение продажам и участие в программах White Sales School.
Автоматизация продаж:
- Внедрение CRM. Реализация процесса продаж.
- Интеграция почты и CRM. Автоматическое отображение переписки с клиентами в CRM.
- Интеграция сайта и CRM. Лиды переносятся в CRM.
- Интеграция Call Tracking и CRM. Сбор данных об источнике каждого привлеченного лида.
- Организация отчетов для анализа работы.
Электронный маркетинг:
Электронный маркетинг– это целый комплекс мероприятий с использованием инструментов маркетинга в интернете, которые компании используют для коммуникации со своими покупателями и клиентами, чтобы продать им свой продукт или услугу.
Инструменты электронного маркетинга:
• Контекстная реклама
• Аккаунты в социальных сетях
• Разработка Digital стратегии
• Написание текстового контента
• SMM продвижение
• Конкурентная разведка в интернете
• Таргетинг в соц. сетях
Организационная диагностика:
Диагностика предполагает комплексное обследование организации с целью выявления и оценки проблем, мешающих развитию организации. К таким проблемам относятся: противоречия в управленческой структуре, проблемы «горизонтальных» коммуникаций, противоречия в отношениях с внешней средой, различные препятствия в достижении поставленных целей, межличностные конфликты, неопределенности в целях, связях, нормативах.
• Вы оценили стоимость вашего предприятия и основные операционные дефициты?
• Верно ли то, что Вы знаете о своей компании?
• Вы действительно понимаете свои финансовые показатели и тенденции?
• Даже если это правда сейчас, будет ли это в будущем?
• Вы понимаете и управляете как положительными, так и отрицательными рисками?
• Вы привержены качеству процессов, талантов и коммуникаций?
Если у Вас есть сомнения хотя бы в одном из вышеперечисленных вопросов, Вам стоит задуматься об организационной диагностике.
