Lotta Distribution

Image

Детали проекта

Lotta Distribution

Кто?

Компания
Lotta Distribution

Что?

Оптимизация, Автоматизация, Е-commerce

Когда?

15 Марта 2021

Заказчик : Lotta Distribution


Куратор : Гульшат Петросова


IT-решения : Роман Иконников


Контент : Эмиль Рустамов

"Lotta Distribution" - опытная, гибкая и обучаемая компания, которая вот уже более 13 лет является одним из лидеров дистрибьюторского бизнеса на рынке Туркменистана. Компания стремится к новейшим технологиям ведения бизнеса.

Компания позиционирует себя, как единый центр между производителями, поставщиками, продавцами и потребителями, основанный на современных технологиях, работая как и со стандартными направлениями и каналами дистрибуции, так и активно компания занимаемся e-commerce, опираясь на опыт, знания и инструменты.

Цель Lotta Distribution — помочь производителям качественной продукции и потребителям найти друг друга, сделать работу крупных сетевых инфраструктур максимально безопасной и результативной, благодаря внедрению уникальных решений, автоматизирующих отдельные бизнес-процессы.

Перед компанией "Arassa Nusga" были поставлены задачи по оптимизации бизнес процессов и  внедрению систем для использования веб технологий.

 

  • Создание корпоративного сайта;
  • Внедрение ERP системы учета;
  • Внедрение системы управления взаимоотношения с клиентами (CRM);
  • Разработка Стандартных операционных процедур (SOP);
  • Разработка Дашбордов;
  • Разработка KPI и методов их отслеживания;
  • Создание b2b интернет-магазина;
  • Создание b2c маркетплейса;

Что мы сделали:

Заказчик поставил перед компанией "Arassa Nusga" цели по оптимизации бизнес процессов и по внедрению систем для использования веб технологий.

Оптимизация.

• ERP

Интеграция Logo ERP (с англ. система учета) позволило: контролировать и мониторить склады, планировать запасы, упростить документооборот и минимизировать ручной труд, исключая ошибки связанные с человеческим фактором.

• Дашборды

Разработка дашбордов позволила экономить сотрудникам время для решения более важных задач, чем заполнение таблиц. Также предоставила корректность и прозранчоть данных.

• CRM

Внедрение CRM помогло повысить качество клиентского сервиса, увеличить продажи и улучшить репутацию на рынке в целом.

• SOP

Варианты в системе являются «врагом» качества и эффективности. Таким образом, SOP (с англ. стандартная рабочая процедура) помогла в оптимизации операций путем установки неизменного набора шагов для достижения конкретной цели всеми сотруднкиами компании.

• KPI

Наличие KPI (с англ. ключевые показатели эффективности) повысило рост проиводитлеьности труда и прибыли, а также рост прозрачности и управляемости бизнеса.

Автоматизация.

• Корпоративный сайт

Был подготовлен и визуально оформлен корпоративный сайт для сотрудников. При своей лаконичности обладает широкой функциональностью для всех сотрудников. Информация на сайте разграничена по уровням доступа в зависимости от занимаемой должности. На сайте организована новостная лента, база знаний, система отчетности, информация о компании, а также информационный раздел и раздел с вакансиями, где соискатель может ознакомиться со списком всех актуальных вакансий и оставить свою заявку.

E-commerce.

• Создание b2b интернет-магазина.

Dukanym.com.tm – уникальная торговая b2b площадка, объединяющая производителей, поставщиков и владельцев магазинов. Новое решение в интернет дистрибьюции товаров. На площадке владельцы магазинов могут оперативно заказать все необходимые товары для продажи в своем магазине, а поставщики товара получают дополнительный ресурс для реализации своей продукции через торговые точки Туркменистана.

• Создание b2с маркетплейса.

Bazarym.com - ведущая b2c торговая платформа интернет-магазина в Туркменистане. Помогает связывать продавцов с миллионами постоянных клиентов, при этом предоставляя продавцам несложные инструменты для развития бизнеса